Bally’s untuk mengurangi jumlah unit interaktif hingga 15%

Bally

milik Bally

Bally’s akan mengurangi jumlah karyawan dalam divisi interaktifnya hingga 15 persen sebagai bagian dari rencana restrukturisasi yang dibebankan untuk mencapai operasi yang menguntungkan di masa depan di seluruh segmen Amerika Utara.

Operator telah berjanji untuk “mendukung sepenuhnya” mereka yang terkena dampak dan memperkirakan akan dikenakan biaya pesangon antara $10 juta dan $15 juta terkait dengan restrukturisasi.

Dalam pengajuan ke Komisi Sekuritas dan Bursa AS, yang juga menyertakan surat kepada karyawan oleh CEO Lee Fenton, Bally’s mencatat bahwa “penghapusan posisi tunduk pada undang-undang setempat dan persyaratan konsultasi” serta kebutuhan bisnis perusahaan secara keseluruhan.

“Tahun 2023 membawa banyak peluang untuk terus memajukan bisnis kami. Kami memiliki perusahaan yang luar biasa dengan model bisnis yang kuat dan tangguh, yang menempatkan kami di tempat yang bagus untuk melakukannya dengan baik dalam kondisi terberat, ”tulis Fenton.

“Namun, kita harus selalu waspada terhadap kondisi ekonomi makro dan menyesuaikannya untuk melewati lingkungan yang menantang dalam bentuk terbaik.

“Perusahaan yang mengambil langkah tegas namun tegas untuk mengelola biaya secara efektif akan menjadi lebih kuat dan lebih siap menghadapi masa depan.

“Saya berkomitmen untuk memastikan bahwa Bally’s adalah salah satu yang terbaik untuk berkembang dalam jangka panjang.”

Meskipun mengakui bahwa pandemi telah meningkatkan operasi interaktif, Fenton mencatat bahwa grup tersebut “terus merekrut dengan kecepatan penuh”, yang, jika dipikir-pikir, telah menyebabkan perekrutan berlebihan di area tertentu. “Saya bertanggung jawab penuh untuk itu,” tegasnya.

Kebutuhan untuk mengelola basis biaya keseluruhan perusahaan di pasar investasi dicatat sebagai kunci oleh perusahaan, dengan keyakinan bersama bahwa keuntungan akan diperoleh tetapi ini “akan membutuhkan waktu untuk membuahkan hasil”.

Fenton menambahkan: “Kami telah mempertimbangkan bagaimana kami meninjau ulang peta jalan kami untuk memastikan ukurannya tepat. Ini adalah kesempatan untuk mengatur ulang bisnis, jadi mari kita pastikan bahwa perubahan ini, meski dilakukan dengan sangat berat hati, menempatkan kita pada pijakan yang lebih kuat, di mana kita dapat beroperasi dengan kecepatan, ketangkasan, dan fokus.

“Saya benar-benar yakin kami akan menjadi lebih kuat dalam banyak hal; kami tidak akan mengejar ini kecuali ini adalah keyakinan kami.

Ini memajukan langkah strategis potensial yang pertama kali diungkapkan pada bulan November oleh perusahaan, yang mengatakan bahwa evaluasi internal terhadap bisnis interaktif Amerika Utara yang merugi akan dimulai dalam upaya untuk mengasah “jalur yang lebih cepat menuju profitabilitas”.

Author: Jonathan Torres